수능특강 라이트 10강 - 어휘 및 간접 쓰기 통합적 이해 - 어휘·문장 삽입·요약문 완성· 1지문 3문항

1. 다음 글의 밑줄 친 부분 중, 문맥상 낱말의 쓰임이 적절하지 않은 것은?

Discussions of corporate governance still pay much attention to the structure, role, and responsibilities of the board of directors. Most boards contain a ①mixture of insiders and outsiders. Insiders are people who are employed or have been employed by the corporation or its subsidiaries. The CEO of a corporation, for example, is often a member of its board of directors. Outsiders are more ②independent of the corporation. The insiders provide specific insight into the relevant corporation. They have specialized information and experience of the corporation precisely because of their ③close links to it. The outsiders provide a more objective perspective and a more neutral oversight. They can ④prevent group-think and collusion among the insiders, thereby protecting the interests of the shareholders. Indeed, most accounts of corporate governance ⑤overlook the importance of the board having a majority of outsiders. Studies suggest that having a majority of outsiders on the board generally improves the performance of a corporation.

*subsidiary: 자회사

**collusion: 공모, 결탁

 

{해석}

기업 지배 구조에 대한 논의는 여전히 이사회의 구조, 역할, 그리고 책임에 많은 관심을 기울인다. 대부분의 이사회에는 내부인과 외부인이 섞여 있다. 내부인은 기업이나 그 자회사에 의해 고용된 상태이거나 고용 상태가 유지되어 온 사람들이다. 예를 들어, 기업의 최고 경영자는 흔히 그 이사회의 구성원이다. 외부인은 기업으로부터 더 독립적이다. 내부인은 관련 기업에 대한 구체적인 통찰력을 제공한다. 그들은 그 기업과 밀접한 관련이 있기 때문에 그 기업에 대한 전문적인 정보와 경험을 가지고 있다. 외부인은 더 객관적인 시각과 더 중립적인 감독을 제공한다. 그들은 내부인들 사이의 집단 순응 사고와 공모를 막고, 그렇게 함으로써 주주들의 이익을 보호할 수 있다. 실제로, 기업 지배 구조에 대한 대부분의 설명은 이사회가 다수의 외부인을 두는 것의 중요성을 간과한다(→ 강조한다). 연구에 따르면, 이사회에 다수의 외부인이 있으면 일반적으로 기업의 실적을 향상된다고 한다.

 

[정답/모범답안]

5

 

2. (A), (B), (C)의 각 네모 안에서 문맥에 맞는 낱말로 가장 적절한 것은?

Although all human populations represent a single evolutionary lineage, there are some genetic differences between human populations. These differences are (A) [minor / significant] compared to the interpopulation differences observed in most other species. We are not subdivided into discrete groups and clusters, as most of our diversity displays gradual changes, including such traditional “racial” traits such as skin color. The few genetic changes that show a more discrete distribution have distributions that (B) [exclude / reflect] local selective agents and not races. For example, sickle cell is found in high frequency in malarial regions and is not a disease of “blacks,” as it is in high frequency in many non-African populations that live in malarial regions. The vast majority of genetic diversity in humans exists between us as individuals, not members of a population, making each of us genetically (C) [unique / uniform].

*lineage: 혈통

**sickle cell: 낫 모양의[겸상] 적혈구

 

(A) - (B) - (C)

① minor - exclude - unique

② minor - exclude - uniform

③ minor - reflect - unique

④ significant - reflect - uniform

⑤ significant - exclude - uniform

 

{해석}

비록 모든 인간 집단이 단 하나의 진화론적 혈통에 해당하지 만, 인간 집단 사이에는 약간의 유전적 차이점이 있다. 이러한 차이점 은 대부분의 다른 종에서 관찰되는 군집 간 차이점에 비해 미미하다. 피부색과 같은 전통적인 ‘인종적’ 특징을 포함하여, 우리의 다양성의 대부분은 점진적인 변화를 보이기 때문에, 우리는 별개의 집단과 무리 로 세분되지 않는다. 더 별개의 분포를 보이는 몇 가지 유전적 변화는 인종이 아니라, 지역의 선택적 동인(動因)을 반영하는 분포를 가지고 있다. 예를 들어, 낫 모양의 적혈구는 말라리아 지역에서 높은 빈도로 발견되며 ‘아프리카인들’의 질병이 아닌데, 왜냐하면 그것은 말라리아 지역에 살고 있는 많은 비아프리카인 집단들에게서 높은 빈도로 발견 되기 때문이다. 인간의 유전적 다양성의 거의 대부분은 인간 집단의 구성원들이 아닌 개인들로서 우리 내부에 존재하며, 그것이 우리들 각 자를 유전적으로 독특하게 만든다.

 

[정답/모범답안]

3

 

3. 글의 흐름으로 보아, 주어진 문장이 들어가기에 가장 적절한 곳은?

Sadly, however, Turkmenistan’s irrigation systems are poorly designed and inefficient, resulting in large tracts of cropland facing problems of salinization and/or waterlogging.

 

Very huge expansions in irrigated cropland were achieved in parts of Central Asia during the 20th century during the period of the Soviet Union. ( ① ) The Karakum Canal, which diverts water from the Amudarya westwards across southern Turkmenistan, was completed in 1986 after more than 30 years in construction. ( ② ) The canal is no less than 1,400 kilometres long and the water it delivers has enabled crops to be grown on more than 7,000 square kilometres of land that would otherwise be too dry for cultivation. ( ③ ) The loss of water from irrigation canals is also considerable. ( ④ ) Most are not lined, so water seeps away, and evaporation rates in the arid climate are high. ( ⑤ ) Consequently, more than one-third of the water diverted from the Amudarya never reaches the fields.

*tract: 지역, 지대

**salinization: 염류화

***seep: 새다

 

{해석}

20세기 소비에트 연방 시절에 중앙아시아의 일부 지역에서 관개수를 대는 농경지의 매우 큰 확장이 이루어졌다. Amudarya강 에서 끌어온 물의 방향을 바꾸어 서쪽으로 Turkmenistan 남부를 가로지르는 Karakum 운하는 30년이 넘는 공사 끝에 1986년에 완공되었다. 운하의 길이는 자그마치 1,400킬로미터이고, 그것이 전달하는 물 덕분에 그렇지 않으면 경작하기에 너무 건조했을 7,000평방킬로미터가 넘는 땅에서 농작물을 재배할 수 있었다. 하지만 애석하게도, Turkmenistan의 관개 시스템은 형편없이 설계되고 비효율적이어서, 농경지의 넓은 지역이 염류화 및/또는 침수(沈水) 문제에 직면하는 결과를 낳는다. 관개 운하로부터의 물 손실도 상당하다. 대부분이 안에 벽이 설치되어 있지 않으며, 그래서 물이 새어 나가고, 건조 기후의 증발률이 높다. 결과적으로, Amudarya 강에서 방향을 바꾼 물의 3분의 1이 넘는 양이 결코 들판에 도달하지 못한다.

 

[정답/모범답안]

3

 

4. 다음 글의 내용을 한 문장으로 요약하고자 한다. 빈칸 (A), (B)에 들어갈 말로 가장 적절한 것은?

No one likes the feeling that other people are waiting — impatiently — for a response. At the beginning of the day, faced with an overflowing inbox, an array of voice mail messages, and the list of next steps from your last meeting, it’s tempting to “clear the decks” before starting your own work. When you’re up-to-date, you tell yourself, it will be easier to focus. The trouble with this approach is it means spending the best part of the day on other people’s priorities. By the time you settle down to your own work, it could be mid-afternoon, when your energy dips and your brain slows. “Oh well, maybe tomorrow will be better,” you tell yourself. But tomorrow brings another pile of e-mails, phone messages, and to-do list items. If you carry on like this, you will spend most of your time responding to incoming demands and answering questions framed by other people. And you will never create anything truly worthwhile.

Focusing on (A) work to deal with other people’s priorities before starting your own work will make you (B) . (A) - (B)

 

① reactive - charitable

② reactive - unproductive

③ creative - impatient

④ creative - exhausted

⑤ repetitive - social

 

{해석}

다른 사람들이, 조바심을 내며, 응답을 기다리고 있다는 느낌을 좋아하는 사람은 아무도 없다. 하루가 시작될 때, 넘쳐흐르는 수신함, 다수의 음성 메일 메시지, 그리고 여러분의 지난 회의에 따른 다음 단계의 목록과 마주하게 되면, 여러분 자신의 일을 시작하기 전에 ‘(불필요한 것들을 치우고) 일할 준비를 하는’ 것이 솔깃한 일이다. 최신의 상태가 될 때, 여러분은 집중하기가 더 쉬울 것이라고 자신에게 말한다. 이러한 접근법의 문제점은 그것이 하루 중 가장 좋은 시간을 다른 사람들의 우선순위에 할애한다는 것을 의미한다는 것이다. 여러 분이 본격적으로 자기 자신의 일을 시작할 때 이미 오후 중반일 수 있는데, 그때 여러분의 에너지는 떨어지고 뇌는 느려진다. “아, 음, 아마 내일은 나아지겠지.”라고 여러분 자신에게 말한다. 그러나 내일은 이 메일, 전화 메시지, 할 일 목록의 또 다른 더미를 가져온다. 이런 식으로 계속 하다 보면, 여러분은 시간의 대부분을 들어오는 요구에 대응하고 다른 사람들이 만들어 놓은 문제에 답하는 데 시간의 대부분을 할애할 것이다. 그리고 여러분은 진정으로 가치 있는 것을 결코 창조하지 못할 것이다.

 

→ 여러분 자신의 일을 시작하기 전에 다른 사람들이 우선해야 하는 일을 처리하기 위하여 반응적인 일에 집중하는 것은 여러분을 비생산적으로 만들 것이다.

 

[정답/모범답안]

2

 

5. 다음 글의 밑줄 친 부분 중, 문맥상 낱말의 쓰임이 적절하지 않은 것은?

Every comic moment is traumatic. The enjoyment that comedy offers is inseparable from the trauma associated with making conscious an unconscious connection. Comedy ①forces us to confront, for instance, the failings of those whom we suppose to embody flawless authority. This authority ②secures the ground of our existence. Though we can laugh at this ground trembling, it nonetheless also ③delivers a traumatic shock. Or comedy makes explicit the connection between the act of eating and the act of defecating, a connection that might make it harder to enjoy a hamburger. Those who hate all forms of comedy and retreat from every joker they see coming are in some sense ④wrong. They recognize the inseparability of the enjoyment that comedy provides from its traumatic impact. There is no comedy without a jolt that potentially ⑤shatters the ground of our everyday lives.

*defecate: 배변하다

**jolt: 정신적 충격

 

{해석}

모든 코믹한 순간은 정신적 외상을 초래한다. 코미디가 제공 하는 즐거움은 무의식적인 연관성을 의식적이 되게 만드는 것과 관련된 정신적 외상과 불가분의 관계에 있다. 예를 들어, 코미디는 우리가 흠 하나 없는 권위를 구현할 것으로 가정하는 사람들의 실패에 직면하도록 강제한다. 이 권위는 우리 삶의 기반을 확고히 한다. 이러한 기반이 흔들리는 것을 보고 웃을 수는 있지만, 그럼에도 불구하고 그것 은 또한 정신적 외상을 초래하는 충격을 가한다. 또는 코미디는 먹는 행위와 배변하는 행위 사이의 관계, 즉 햄버거를 즐겨 먹는 것을 더 어렵게 만들 수도 있는 연관성을 분명히 한다. 모든 형태의 코미디를 증오하고 다가오는 것이 보이는 모든 재담꾼을 피해 물러나는 사람들 은 어떤 의미에서는 틀리다(→ 옳다). 그들은 코미디가 제공하는 즐거움이 그것의 정신적 외상을 초래하는 충격과 불가분의 관계에 있다는 것을 인식하고 있다. 우리의 일상생활의 기반을 잠재적으로 산산조각 내는 정신적 충격이 없는 코미디는 없다.

 

[정답/모범답안]

4

 

6. (A), (B), (C)의 각 네모 안에서 문맥에 맞는 낱말로 가장 적절한 것은?

The response you make to someone’s message does not have to be (A) [ accurate / immediate ]. You can respond minutes, days, or even years later. For example, your second-grade teacher may have asked you to stop throwing rocks at a group of birds that were on the playground. Perhaps the teacher added that the birds were part of a family and were gathering food for their babies. She might also have indicated that birds feel (B) [joy / pain ] just like people. Perhaps twenty years later, as you think about eating an animal, you remember those words from your teacher and decide to become a vegetarian. It is important to remember the power of your messages and to consider the (C) [ ethical / economic ] consequences of your communication actions, for, whether or not you want to grant those consequences, you are changing people each time you exchange messages with them.

 

(A) - (B) - (C)

① accurate - joy - ethical

② accurate - pain - economic

③ immediate - pain - ethical

④ immediate - joy - economic

⑤ immediate - pain - economic

 

{해석}

누군가의 메시지에 여러분이 하는 응답은 즉각적일 필요는 없다. 몇 분, 며칠, 또는 심지어 몇 년 후에 응답할 수도 있다. 예를 들어, 2학년 때 선생님이 여러분에게 운동장에 있는 한 무리의 새들에게 돌을 그만 던지라고 요청했을지도 모른다. 아마도 선생님은 새들이 한 가족의 일부이고 새끼를 위해 먹을 것을 모으고 있다는 말을 덧붙였을 것이다. 그녀는 또한 새들이 사람들과 꼭 마찬가지로 통증을 느낀 다고 말했을지도 모른다. 아마도 이십 년 후에, 동물을 먹는 것에 관해 생각할 때, 여러분은 선생님의 그 말들을 기억하고 채식주의자가 되기로 결심한다. 메시지의 힘을 기억하고 의사소통 행동의 윤리적 영향을 고려하는 것이 중요한데, 왜냐하면 그러한 결과들을 인정하고 싶든 않든, 여러분은 사람들과 메시지를 교환할 때마다 그들을 변화시키고 있기 때문이다.

 

[정답/모범답안]

3

 

7. 글의 흐름으로 보아, 주어진 문장이 들어가기에 가장 적절한 곳은?

However, there are also a lot of downsides to hierarchy, and over the last decade my collaborators and I have documented the many ways in which it can go wrong.

 

Hierarchy is probably the most common form of organizing the workplace. There aren’t a lot of good alternatives to it, and companies need some say in managing workers, particularly as they scale. ( ① ) Team members squabble over resources, engage in power struggles, and battle over rank. ( ② ) All of this harms performance. ( ③ ) One of the burning questions in management research right now is, what are the best alternatives to hierarchy? ( ④ ) But it’s a complex picture — hierarchy isn’t always bad or harmful, and its effectiveness may depend on where and how it’s implemented, and how the person at the top manages the hierarchy. ( ⑤ ) For example, there is growing interest in remote work and virtual teams, and in that context, hierarchy works quite well.

*downside: 단점

**hierarchy: (사회나 조직 내의) 위계질서

***squabble: 티격태격 다투다

 

{해석}

위계질서는 아마도 일터를 조직하는 가장 흔한 형태일 것이다. 그것에 대한 좋은 대안은 많지 않고, 회사는 노동자들을 관리하는 데 있어서, 특히 규모를 조정할 때 어느 정도의 결정권이 필요하다. 하지만 위계질서에는 또한 많은 단점이 있으며, 지난 10년 동안 내 공동 연구자들과 나는 그것이 잘못될 수 있는 많은 방식을 상세히 기록해 왔다. 팀원들은 자원을 두고 티격태격 다투고, 권력 다툼을 하며, 지위를 놓고 싸운다. 이 모든 것이 성과에 해를 미친다. 현재 경영 연구에서 긴급을 요하는 중요한 문제 중 하나는 위계질서에 대한 가장 좋은 대안은 무엇인가이다. 그러나 그것은 복잡한 상황으로, 위계질서 가 항상 나쁘거나 해로운 것은 아니며, 그것의 유효성은 그것이 어디에서, 어떻게 실행되느냐, 그리고 위에 있는 사람이 위계질서를 어떻게 관리하느냐에 달려 있을 수도 있다. 예를 들어, 원격 근무와 비대면 팀에 대한 관심이 늘어나고 있고, 그런 상황에서 위계질서는 상당히 잘 작동한다.

 

[정답/모범답안]

1

 

8. 다음 글의 내용을 한 문장으로 요약하고자 한다. 빈칸 (A), (B)에 들어갈 말로 가장 적절한 것은?

When we look around at our dwellings at the end of our lives and survey all the commodities that we have accumulated, we often come to the insight that they amount to nothing but a heap of worthless junk. Like most insights that come as one approaches the end, this one is entirely misleading. The fact that the commodities were worthless junk from the beginning is what gave them their sublimity and what gave us enjoyment in accumulating them. No one values accumulating useful things. The collector, who is a derivation of the capitalist bent on total accumulation, always collects items with no use value — old stamps, empty beer cans, baseball trading cards, and so on. One doesn’t collect useful items because there is no enjoyment attached to their accumulation. Though capitalism preaches self-interest, the enjoyment that it offers — the enjoyment of the sublime commodity — is an enjoyment that depends on the absence of self-interest.

*sublimity: 숭고함

**derivation: 파생(한 것)

The idea that what we as collectors have accumulated is (A) at the end of our lives is completely false, since we get (B) from the act of collecting it.

 

(A) - (B)

① valueless - pleasure

② valueless - frustration

③ profitable - tension

④ profitable - frustration

⑤ interesting - pleasure

 

{해석}

인생의 막바지에 우리가 거주하는 곳을 둘러보면서 우리가 모아 온 모든 물품을 살펴볼 때, 우리는 그것들이 그저 쓸모없는 폐물 더미와 마찬가지라는 통찰에 이르는 경우가 많다. 사람이 마지막에 가 까워질 때 생기는 대부분의 통찰처럼, 이러한 통찰은 전적으로 오해의 소지가 있다. 물품이 처음부터 쓸모없는 폐물이었다는 사실은 물품에 숭고함을 주는 것이고 그것들을 모으는 데서 우리에게 즐거움을 준 것이다. 실용성 있는 것들을 모으는 것을 가치 있게 여기는 사람은 아무도 없다. 전체적인 축적에 열중하고 있는 자본가의 파생인 수집가는 낡은 우표, 빈 맥주 캔, 야구 트레이딩 카드 등 실용 가치가 없는 물건들을 항상 수집한다. 실용성 있는 물품의 축적에 부여된 즐거움이 없기 때문에 그것들을 수집하지 않는다. 자본주의가 사리 추구를 설파하지만, 그것이 제공하는 즐거움, 즉 숭고한 물품의 즐거움은 사리 추구의 부재에 달려 있는 즐거움이다.

→ 수집가로서 우리가 모아 온 것들이 인생의 막바지에 가치없다는 생각은 완전히 잘못된 것인데, 왜냐하면 우리는 그것을 모으는 행위에서 즐거움을 얻기 때문이다.

 

[정답/모범답안]

1

 

[09~11] 다음 글을 읽고, 물음에 답하시오.

(A) Gifts build fans and result in people sharing on social media and in person to their friends. A gift is often so unexpected that people can’t help but feel compelled to talk about it. When Paul needed to go from (a) his hotel at Sydney Olympic Park to the international airport for a flight to Los Angeles, he asked a hotel staffer to call a cab. About halfway through the forty-five-minute ride to the airport, Paul’s driver turned to him and handed him a pen with the words “HI CHARLIE” (in all capital letters) and his telephone number on it. Paul smiled and said “Hi, Charlie!”

 

(B) Five months later Paul was in Sydney again. This time, he didn’t ask the hotel to call him a cab. And (b) he didn’t use a ride-sharing company. This time when he was ready to go to the airport, he knew what to do. And when he got into his cab for the second time, he greeted his driver with “Hi, Charlie!” Just as the free pen had prompted Paul to do.

 

(C) At first, Paul thought he didn’t really need a pen, and was about to give it back. And then (c) he started to think about that gift. The hotel called Charlie’s cab over the other cabs in the area, so he was doing something right to get that work. But with ride-sharing companies, the traditional cab business was getting squeezed. How could an independent cab driver compete? The pen was an interesting way to stand out and be remembered. And then Charlie gave Paul another unexpected gift.

 

(D) When they were about a mile from the airport, Charlie did something Paul has never experienced before in hundreds of cab rides in cities all over the world. He turned the meter off at exactly one hundred dollars. Paul and Charlie didn’t set that as a fixed price, and Paul was willing to pay the full fare. (d) He just turned off the meter! At the end of the ride, Paul tried to give Charlie a tip, but he refused. Paul had such a great experience and shared it on (e)his blog.

 

9. 주어진 글 (A)에 이어질 내용을 순서에 맞게 배열한 것으로 가장 적절한 것은?

① (B)-(D)-(C)

② (C)-(B)-(D)

③ (C)-(D)-(B)

④ (D)-(B)-(C)

⑤ (D)-(C)-(B)

 

10. 밑줄 친 (a)~(e) 중에서 가리키는 대상이 나머지 넷과 다른 것은?

① (a)

② (b)

③ (c)

④ (d)

⑤ (e)

 

11. 윗글에 관한 내용으로 적절하지 않은 것은?

① Paul은 호텔 직원에게 택시를 불러 달라고 요청했다.

② 다섯 달 뒤에 Paul은 다시 Sydney에 갔다.

③ 처음에 Paul은 Charlie가 준 펜이 꼭 필요한 것이라 생각했다.

④ Charlie는 정확히 100달러에서 택시 미터기를 껐다.

⑤ Charlie는 Paul이 준 팁을 거절했다.

 

{해석}

(A) 선물은 팬을 만들고 사람들이 소셜 미디어에 그리고 직접 친구들에게 공유하는 결과를 낳는다. 선물은 흔히 아주 전혀 예기치 못한 것이어서 사람들은 어쩔 수 없이 그것에 대해 이야기하지 않을 수 없다. Paul이 Los Angeles로 가는 비행기를 타기 위해 Sydney Olympic Park에 있는 자신의 호텔에서 국제공항으로 가야 했을 때, 그는 호텔 직원에게 택시를 불러 달라고 요청했다. 공항으로 가는 45분 주행 중간 즈음에 Paul의 운전사가 그에게 몸을 돌려 (모두 대문자로 된) ‘HI CHARLIE’라는 말과 그의 전화번호가 적혀 있는 펜을 그에게 건네주었다. Paul은 미소를 지으며 “Hi, Charlie!” 라고 말했다.

(C) 처음에, Paul은 펜이 꼭 필요한 것은 아니라고 생각해서, 그것을 막 돌려주려고 했다. 그러고 나서 그는 그 선물에 관해 생각하기 시작했다. 호텔에서 그 지역의 다른 택시보다 Charlie의 택시를 불렀으므로 그는 그 일을 얻기 위해 제대로 잘 하고 있었다. 그러나 승차 공유 회사들이 있어서, 전통적인 택시 사업은 압박을 받고 있었다. 독립적인 택시 운전사가 어떻게 경쟁할 수 있었을까? 펜은 눈에 띄고 기억될 수 있는 흥미로운 방법이었다. 그런데 그때 Charlie가 Paul에게 예상치 못한 선물을 하나 더 주었다.

(D) 그들이 공항에서 약 1마일 떨어진 곳에 있었을 때, Charlie는 Paul이 전 세계 도시에서 수백 대 택시를 타면서 전에 결코 경험하지 못했던 일을 했다. 그는 정확히 100달러에서 미터기를 껐다. Paul과 Charlie는 그것을 정가로 설정하지 않았고, Paul은 기꺼이 전액 요금을 지불할 의향을 갖고 있었다. 그는 그냥 미터기를 껐던 것이다! 주행이 끝났을 때, Paul은 Charlie에게 팁을 주려고 했지만, 그는 거절했다. Paul은 매우 좋은 경험을 했고 그것을 자신의 블로그에 공유했다.

(B) 5개월 후 Paul은 다시 Sydney에 돌아왔다. 이번에 그는 자신에게 택시를 불러 달라고 호텔에 요청하지 않았다. 그리고 그는 승차 공유 회사를 이용하지 않았다. 이번에 그가 공항에 가야 할 준비가 되었을 때, 그는 무엇을 해야 할지 알고 있었다. 그리고 그가 두 번째로 그의 택시에 탔을 때, 그는 운전사에게 “Hi, Charlie!”라고 인사했다. 공짜 펜이 Paul에게 하라고 부추겼던 것처럼.

 

[정답/모범답안]

9 - 3

10 - 4

11 - 3

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